Autor PK Academy

Si vizionár alebo doťahovač?


Každý zakladateľ živnosti alebo firmy je v niečom silný a v iných činnostiach potrebuje pomoc, píše pre pkacademy.eu podnikateľ a motivačný kouč Peter Krištofovič. 

 Od určitej veľkosti firmy a jej obratu je dôležité prejsť kritickým sebahodnotením. Každý zakladateľ živnosti alebo firmy je v niečom silný a v iných činnostiach potrebuje pomoc. Je len veľmi málo multitalentov, ktorí majú v sebe namiešaný žiadúci kokteil ingrediencií talentu a naučených zručností. Taktiež pri viacerých spoločníkoch je dôležité chápať silu odlišnosti a dať každému robiť to, v čom sú jeho alebo jej silné stránky. Pre súkromný život platí to isté – ideálne je, ak sa partneri osobnostne dopĺňajú a rodina bude fungovať spokojnejšie.

Každý z nás má 5 talentov

 Do určitej veľkosti našich firiem som dokázal zvládať tvorbu vízií a aj ich realizovanie ja sám. Časom som si uvedomil, že som silnejší vizionár ako doťahovač. A snažil som sa nájsť k sebe druhého do tandemu. Človeka, ktorý by bol silný v doťahovaní vecí a dokonca, aby ho to aj napĺňalo a bavilo. Podľa známej štúdie Gallupovho inštitútu, ktorú viedol psychológ Don Clifton, každý z nás má päť výrazných talentov. Každý z nás sa na niečo hodí viac a na niečo menej. Je zaujímavé, ako sme si zvykli vyzdvihovať tvrdý zápas a tvrdú prácu na sebe pri ceste za lepšími výsledkami. No málokedy ideme najprv cestou sebapoznania a až potom cieleným, tvrdým tréningom.

Talent alebo tvrdá práca?

 Určite dáva väčší zmysel najprv pochopiť v čom si naozaj dobrý a až potom zapnúť na 110 percent a vyťažiť v danej oblasti maximum. Je to stále dookola tá istá otázka – rozhoduje o budúcich excelentných výsledkoch skôr talent alebo tvrdá práca? Posledné tri roky sa intenzívne zaujímam o túto tému, objavil som niekoľko fenomenálnych vedeckých štúdií a prečítal vynikajúce knihy. Dnes viem odporučiť, že ideálny scenár je objaviť svoju silu, ktorá Ti bola daná a potom nastaviť tvrdý plán rozvoja Tvojich daností. V manažmente a vedení to napríklad znamená odhaliť, či si viac vizionár, alebo si viac doťahovač – integrátor.

 Ak zoberieme krajné hodnoty týchto charakteristík, tak človek-vizionár a človek-integrátor sú dva veľmi rozdielne typy osobnostných profilov a práve ich kombinácia dokáže vybudovať veľké firmy. Problém nastáva, keď si vizionársky typ nechce pripustiť, že k sebe potrebuje doťahovača vecí a nastavovateľa systému. A taktiež opačne, ak integrátor riadi krátkodobo firmu veľmi efektívne, no vôbec sa nezaoberá otázkami budúceho smerovania svojho biznisu.

Hlavou v oblakoch a nohami na zemi

 Doba starých lídrov – vodcov je postupne preč. Svet sa mení a pri riadení je dôležité byť hlavou v oblakoch, no nohami na zemi. A to je niekedy v profile silného lídra nezlučiteľné. Šikovný človek, s úspechom v živote, ťažko pripúšťa, že v niečom robí opakovane chyby. No určite sa rýchlejšie dokážeš posúvať vpred, ak tvrdú prácu zameriaš na oblasti, v ktorých máš danosti. Mne osobne je blízka tvrdá, sebadisciplinovaná práca na sebe a svojich povinnostiach. V tejto charakteristike mi najviac imponuje životný príklad českého atléta a olympijského víťaza Emila Zátopka. Jeho nadľudské tréningové nasadenie a sebadisciplína sú obdivuhodné. Ak vedieš svoju firmu, určite musíš tvrdo pracovať na jej úspechu. Pôjde Ti to ľahšie, ak budeš posilňovať činnosti, ktoré sú v súlade s Tvojimi osobnostnými danosťami. A pre slabosti nájdi riešenie. Posilňovaním silných stránok sa prepracuješ k excelencii. Posilňovaním slabých sa dostaneš k priemeru.

 

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac