Autor PK Academy

Si vizionár alebo doťahovač?


Každý zakladateľ živnosti alebo firmy je v niečom silný a v iných činnostiach potrebuje pomoc, píše pre pkacademy.eu podnikateľ a motivačný kouč Peter Krištofovič. 

 Od určitej veľkosti firmy a jej obratu je dôležité prejsť kritickým sebahodnotením. Každý zakladateľ živnosti alebo firmy je v niečom silný a v iných činnostiach potrebuje pomoc. Je len veľmi málo multitalentov, ktorí majú v sebe namiešaný žiadúci kokteil ingrediencií talentu a naučených zručností. Taktiež pri viacerých spoločníkoch je dôležité chápať silu odlišnosti a dať každému robiť to, v čom sú jeho alebo jej silné stránky. Pre súkromný život platí to isté – ideálne je, ak sa partneri osobnostne dopĺňajú a rodina bude fungovať spokojnejšie.

Každý z nás má 5 talentov

 Do určitej veľkosti našich firiem som dokázal zvládať tvorbu vízií a aj ich realizovanie ja sám. Časom som si uvedomil, že som silnejší vizionár ako doťahovač. A snažil som sa nájsť k sebe druhého do tandemu. Človeka, ktorý by bol silný v doťahovaní vecí a dokonca, aby ho to aj napĺňalo a bavilo. Podľa známej štúdie Gallupovho inštitútu, ktorú viedol psychológ Don Clifton, každý z nás má päť výrazných talentov. Každý z nás sa na niečo hodí viac a na niečo menej. Je zaujímavé, ako sme si zvykli vyzdvihovať tvrdý zápas a tvrdú prácu na sebe pri ceste za lepšími výsledkami. No málokedy ideme najprv cestou sebapoznania a až potom cieleným, tvrdým tréningom.

Talent alebo tvrdá práca?

 Určite dáva väčší zmysel najprv pochopiť v čom si naozaj dobrý a až potom zapnúť na 110 percent a vyťažiť v danej oblasti maximum. Je to stále dookola tá istá otázka – rozhoduje o budúcich excelentných výsledkoch skôr talent alebo tvrdá práca? Posledné tri roky sa intenzívne zaujímam o túto tému, objavil som niekoľko fenomenálnych vedeckých štúdií a prečítal vynikajúce knihy. Dnes viem odporučiť, že ideálny scenár je objaviť svoju silu, ktorá Ti bola daná a potom nastaviť tvrdý plán rozvoja Tvojich daností. V manažmente a vedení to napríklad znamená odhaliť, či si viac vizionár, alebo si viac doťahovač – integrátor.

 Ak zoberieme krajné hodnoty týchto charakteristík, tak človek-vizionár a človek-integrátor sú dva veľmi rozdielne typy osobnostných profilov a práve ich kombinácia dokáže vybudovať veľké firmy. Problém nastáva, keď si vizionársky typ nechce pripustiť, že k sebe potrebuje doťahovača vecí a nastavovateľa systému. A taktiež opačne, ak integrátor riadi krátkodobo firmu veľmi efektívne, no vôbec sa nezaoberá otázkami budúceho smerovania svojho biznisu.

Hlavou v oblakoch a nohami na zemi

 Doba starých lídrov – vodcov je postupne preč. Svet sa mení a pri riadení je dôležité byť hlavou v oblakoch, no nohami na zemi. A to je niekedy v profile silného lídra nezlučiteľné. Šikovný človek, s úspechom v živote, ťažko pripúšťa, že v niečom robí opakovane chyby. No určite sa rýchlejšie dokážeš posúvať vpred, ak tvrdú prácu zameriaš na oblasti, v ktorých máš danosti. Mne osobne je blízka tvrdá, sebadisciplinovaná práca na sebe a svojich povinnostiach. V tejto charakteristike mi najviac imponuje životný príklad českého atléta a olympijského víťaza Emila Zátopka. Jeho nadľudské tréningové nasadenie a sebadisciplína sú obdivuhodné. Ak vedieš svoju firmu, určite musíš tvrdo pracovať na jej úspechu. Pôjde Ti to ľahšie, ak budeš posilňovať činnosti, ktoré sú v súlade s Tvojimi osobnostnými danosťami. A pre slabosti nájdi riešenie. Posilňovaním silných stránok sa prepracuješ k excelencii. Posilňovaním slabých sa dostaneš k priemeru.

 

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 
Power Days Nielen na západe. Už aj na východe!.png

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac