Autor Laco Vozárik

Baťová „pravá ruka“. A takto k nej prišiel


Aj v prípade firmy Baťa môžeme konštatovať fungovanie príslovia: „Výnimka potvrdzuje pravidlo.“ Píše pre pkacademy.eu Laco Vozárik, analytik a predseda občianskeho združenia Urobme to ako Baťa. 

 O personálnej politike firmy Baťa vieme, že jednou zo zásad bola výchova riadiacich pracovníkov priamo z radov zamestnancov. Jej dôsledné uplatňovanie prinášalo firme množstvo pozitívnych efektov ako v oblasti samotného riadenia, tak aj motivácie či budovania lojality spolupracovníkov.

Pomoc zvonka

 Samozrejme, v prípade zavádzania množstva ďalších odborov činností (v roku 1940 koncern pôsobil až v 40 odboroch a na 4 kontinentoch sveta) musela firma siahnuť po odborníkoch zvonka. Avšak, šťastná náhoda zariadila, že sa tak stalo aj v prípade takých tradičných a kľúčových oblastí, akými sú účtovníctvo a riadenie financií.

Tomáš Baťa mal nevlastnú neter menom Božena Klausová. Zhodou nie práve najšťastnejších okolností bol aj jej poručníkom, takže jej pytač musel absolvovať povinný akt práve u zlínskeho továrnika. Ten ho, ako inak, riadne „vyspovedal“. A nebol by to Baťa, aby neprišla reč aj na prácu a hospodárske názory vtedy 26-ročného mladého muža. Počas dlhého rozhovoru Baťa zistil, že tento vedúci učtárne pracujúci v banke má nadanie pre svoju prácu, už dostatočné skúsenosti aj správne názory. Teda, že práve takého človeka vo firme potrebuje. Dal mu teda ponuku, ktorá sa neodmieta, a tak mladík 1. novembra 1919 nastúpil vo firme rovno na post vedúceho učtárne.

Zásah do čierneho

 Dominik Čipera, tak sa volal dotyčný mladý muž, sa s Boženkou oženil vo februári 1920. Vo firme sa skvelo uchytil a aj bez vysokoškolského vzdelania sa rýchlo stal jej kľúčovou riadiacou osobnosťou. Svojou prácou si vybudoval postavenie druhého muža firmy hneď po jej šéfovi. Po tragickej smrti Tomáša prevzal po ňom štafetový kolík ako starosta Zlína a ďalej pôsobil v najužšom vedení firmy. Po rozdelení Československa pôsobil nejaký čas aj vo vláde a ako minister verejných prác to pekne po baťovsky „roztočil“.

 Aj v prípade firmy Baťa teda môžeme konštatovať fungovanie príslovia: „Výnimka potvrdzuje pravidlo“. Potvrdenie, že i keď od určitej veľkosti firma tvorí pevný systém postupov, postavený na dodržiavaní stanovených zásad, nutnú podmienku pre jej spoľahlivé fungovanie, môže byť za určitých okolností „plným zásahom do čierneho“ aj postup „akosi mimo systém“. Je však pravdou aj to, že si to môžu dovoliť zväčša len tí najvyšší. Ale aj to, že striktné trvanie na postupoch neraz obmedzuje iniciatívnosť zamestnancov a oberá firmy o nové príležitosti.

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 
Power Days Nielen na západe. Už aj na východe!.png

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac