Autor Peter Krištofovič

Byť normálny už nestačí


V dnešnej dobe sa treba odlíšiť, nebyť priemerom, čo so sebou prináša riziko nevyskúšaného. No to je presne cesta, ktorá vedie k nadpriemerným výsledkom, píše v najnovšom blogu podnikateľ a motivačný kouč Peter Krištofovič.

Každý výnimočne úspešný človek nie je normálny. A ani nemôže byť. Norma je priemer a ak človek dosahuje v čomkoľvek nadpriemerné výsledky, nemôže byť normálny. Raz sa ma novinár opýtal, čo si myslím o tom, že Tomáš Baťa nakopal do zadku svojich manažérov. Otázka smerovala k “normálnosti” Tomáša Baťu. Baťa nemohol byť normálny. Nenájdete v histórii človeka, ktorý by dosiahol nenormálne výsledky a bol normálny. Rovnako ako Steve Jobs, ktorý sa výrazne odlišoval od normy majiteľov a manažérov iných spoločností. Budúci týždeň si pripomenieme výročie smrti tohoto výnimočného vizionára. V dnešnej dobe sa treba odlíšiť, nebyť priemerom, čo so sebou prináša riziko nevyskúšaného. No to je presne cesta, ktorá vedie k nadpriemerným výsledkom. Či je to interný, alebo externý zákazník, oceňovaná je inakosť. Šikovní ľudia si môžu vyberať ako nikdy predtým. Dnes je trh zákazníkov. A spolupracovník je interným zákazníkom. 

Musíte sa odlíšiť

Pracovný trh v súčasnosti začína byť veľkou výzvou pre majiteľov a manažérov firiem. Je väčšia ponuka pracovných miest ako dopyt. Či sú to výrobné firmy, alebo firmy ponúkajúce služby, každý naráža na problém získavania ľudí. Nikdy v histórii sme tu nemali platy a ponuky na bilboardoch v takom množstve. Lovci mozgov zažívajú konjunktúru. Ako získavať z trhu šikovných ľudí a ako si ich udržať ? Musíte sa odlíšiť. Nenormálne dobrých ľudí nezaujímajú normálne spoločnosti. V preklade to znamená, že dnes si šikovní ľudia vyberajú iných šikovných ľudí vo firmách, ktoré sa chcú odlíšiť. Ekológia je trendy, mladá generácia hľadá viac zmysel ako isté pracovné miesto. Výzvu majú aj firmy, ktoré sú dlho na trhu, majú 15 a viac rokov a strácajú drive. Stereotyp zabíja vášeň. Z firmy keď sa vytratia emócie, zámer, vášeň pre službu klientovi, tak postupne začne upadať.

Konkurenčná výhoda

Ľudia prestávajú byť zdroje – samotné označenie ľudské zdroje je úplne mimo súčasnú realitu. Ľudia sú čím ďalšj tým viac rozhodujúcim aktívom a konkurenčnou výhodou. Veľmi sa mi páči vtip, kedy sa stretne generálny riaditeľ spoločnosti so svojím finančným riaditeľom. A finančný hovorí : “ Ty počúvaj, a čo budeme robiť , keď teraz  investujeme do  ľudí,  a oni nám odídu ? “ A generálny odpovedá : “ Ty počúvaj, a čo budeme robiť,  keď do nich neinvestujeme a oni nám zostanú ? “ Ľudia musia byť samozrejme správne zaplatení, no to čo priťahuje výnimočných ľudí, sú výnimočné tímy ľudí. Každý šéf má takých ľudí akých si zaslúži a každý pracovník má takého šéfa akého si zaslúži. Nenormálni šéfovia, majú nenormálnych ľudí. Porozmýšľajte ako sa odlíšiť a pritiahnuť výnimočných ľudí. 

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac