Autor Peter Krištofovič

Každý z nás má na viac


Podnikateľ a motivátor Peter Krištofovič poskytol rozhovor pre regionálnu sieť týždenníkov MY, kde okrem iného, hovorí o tom, že nás čaká masové prepúšťanie a následná rekvalifikácia na nové druhy profesií. Bude to výzva najmä pre ľudí pred dôchodkom. No vníma to ako veľkú pozitívnu príležitosť pre ľudstvo.

Peter Krištofovič priniesol na Slovensko svetoznámyseminár POWER DAYS. Nadchol už tisícky ľudí

a pokračuje v ňom ďalej. POWER DAYS s Petrom Krištofovičom sa blíži. Bude už 14. – 15. apríla 2018 v hoteli DoubleTree by Hilton v Košiciach. Nielen o tomto seminári sme sa zhovárali s charizmatickým motivátorom.

Dlhé roky ste podnikali, občas o vás boli zmienky v médiách, no v poslednom čase ste na očiach, a to doslova. Čo vás primalo k tomu robiť motivačné semináre typu POWER DAYS? Beriete to ako podnikateľskú príležitosť, alebo viac ako určitú „spoločenskú zodpovednosť“, robiť niečo, čo chcete a čo môže pomôcť iným?

Dvojdňový motivačnorozvojový seminár POWER DAYS, vedený nemeckým koučom a podnikateľom Jürgenom Höllerom mi v roku 1998 zmenil život a dal impulz, vďaka ktorému som sa pozrel novou optikou na definíciu môjho úspechu. Následne som vybudoval úspešné firmy, založil si rodinu a posunul som sa ďalej. Dnes sa chcem podeliť o tieto znalosti a fungujúce návody s ľuďmi a inšpirovať ich na ceste k ich úspechom. Seminár POWER DAYS je určený pre každého, kto chce získať nový impulz v osobnom živote, kariére alebo v podnikaní, každého, kto potrebuje reštart vo svojom pracovnom alebo osobnom živote, každého, kto chce zlepšiť svoje výsledky. Každý z nás má na viac, bez ohľadu na vek, vzdelanie a profesiu.

Čo vás na tom baví?

Motivačno-rozvojový seminár POWER DAYS je v Európe najúspešnejší formát svojho druhu a najlepší seminár v porovnaní výkon a cena. Zažilo ho už viac ako 600-tisíc ľudí z 27 krajín a sme hrdí, že tento unikátny mix vzdelávania, inšpirácie, seba rozvoja a zábavy môžeme konečne ponúknuť ľuďom aj na Slovensku a v Čechách. Baví ma, keď vidím, ako sa vďaka POWER DAYS ľudia posunú bližšie k svojim cieľom a reštartujú sa.

POWER DAYS je jedným z top motivačných seminárov na svete. Bolo zložité získať licenciu práve naň? Od začiatku ste chceli robiť tento formát, alebo ste uvažovali aj o nejakom vlastnom?

Ako jediní v strednej a východnej Európe máme exkluzívne partnerstvo s Jürgen Höller Academy, ktorá je najrýchlejšie rastúca vzdelávacia firma v Európe a ich semináre sú mega úspešné, preškolili a pomohli už viac ako 1,6 miliónu ľudí. Vďaka exkluzívnej licencii tejto akadémie tak môžeme v strednej a východnej Európe ponúkať obsah a formu, ktorú nemá nikto iný. Na dnešnom trhu je úspech v  odlišnosti. Licenciu som získal po vzájomnej diskusii, keď Jürgen Höller ocenil moje historické skúsenosti a výsledky. Rovnako bolo dôležité absolvovať u neho tréning, kde si ma pozrel na pódiu. Pre budúcnosť tejto formy vzdelávania sme v silnej synergii. Na Slovensku ste ho rozbehli, teraz príde prvý raz na východ Slovenska, do Košíc.

Máte pripravené aj niečo špeciálne? Účastníci seminárov lámali šípy, spomínali ste aj iné veci, na čo sa môžu tešiť východniari?

Posun na východ je logickým vyústením našich úspechov z minulého roku. Množili sa požiadavky na zorganizovanie POWER DAYS v Košiciach a tak im chceme vyhovieť. Z minulosti som tam „doma“, poznám množstvo skvelých a odhodlaných ľudí, ktorým som pomohol naštartovať biznis. Veľmi sa na to teším, avšak upozorňujem, že tam budeme organizovať POWER DAYS iba raz ročne. Ideme expandovať v budúcom roku do Poľska, takže v jednotlivých regiónoch budeme raz za rok. V každom prípade môžem záujemcom o tento seminár sľúbiť, že zažijú to, čo ešte v oblasti vzdelávania a motivácie nikdy nezažili.

Sú nejaké „regionálne rozdiely“ pri POWER DAYS? Ani nie v zmysle východ a západ Slovenska, ale líšia sa tieto semináre v Nemecku, na Slovensku  alebo inde na svete? Majú svoje špecifiká či fungujú univerzálne?

POWER DAYS je ideálny pre každého, kto cíti potrebu zmeny vo svojom živote a ešte sa k nej neodhodlal. Využívame 70 % z mega úspešného know-how nemeckého formátu, tých ďalších 30 % sú moje skúsenosti, odporúčania a praktické príklady z 20 rokov podnikania, sebavzdelávania a vedenia ľudí v piatich štátoch. Seminár je stavaný pre budúcnosť ako jednotný úspešný formát pre strednú a východnú Európu. Mám ho odskúšaný už veľmi úspešne aj na Ukrajine, v tomto roku s ním expandujeme do Česka a na budúci rok už aj do Poľska.

Keď ľudia počujú slová ako seminár, školenie, mentoring, workshop a podobne, často majú už vopred averziu. Ich kvalita môže byť rôzna, podobne ako kvalita motivačných koučov. Prečo by mali prísť práve na tie vaše?

Ponúkam unikátnu kombináciu najúspešnejšieho formátu rozvojového semináru, ktorým doteraz prešlo viac ako 600-tisíc ľudí z 27 krajín. Takže klient nič neriskuje – náš obsah je silný a taktiež forma, akou to robíme, je unikátna. Človek to musí zažiť a vytvoriť si svoj názor. Mne osobne tréningy, kniha a koučing umožnili vybudovať veľké firmy a teraz ma práve napĺňa sa podeliť o stratégie a nástroje, ktoré fungujú. Ľudia majú obrovský potenciál rastu.

 Ako sa vôbec dajú rozlíšiť kvalitné motivačné semináre od tých možno nie šarlatánskych, ale  povedzme amatérskych. Stretli ste sa s takými pseudomotivátormi? A naopak, máte na Slovensku konkurenciu úspešných mentálnych koučov?

Na Slovensku sa profiluje viac a viac ľudí vstupujúcich do tejto branže, čo je úplne logické vyústenie viac ako 20 rokov rastúcej podnikateľskej vrstvy a taktiež logické vyústenie nášho otvorenia sa svetu. Rozlišovať medzi koučmi treba jednoducho – nepočúvať, čo hovoria, pozrieť sa, čo sami robia a dokázali. Mentorovať a trénovať by mal ten, kto má za sebou výsledky.

Koľko podobných seminárov, najmä v zahraničí, ste absolvovali ako účastník?

So sebarozvojom som začal od roku 1994 a absolvoval som viac ako 30 rôznych seminárov a naštudoval viac ako 300 kníh. Taktiež som mal štyroch koučov z rôznych oblastí.

Ste známy aj ako finančník. Ako to teraz máte podelené vo vašich firmách, ktoré ste mali so spoluvlastníkom Pavlom Krúpom. On sa venuje naďalej finančníctvu a vy ste sa vydali cestou mentorstva, alebo ako to je?

Začínal som v oblasti sprostredkovania finančných produktov a dodnes spoluvlastním firmy v danej činnosti. Spolu s Pavlom Krúpom sme zakladali aj spoločnosť Arca Capital a tá sa tiež venuje finančníctvu, retailu, nehnuteľnostiam a ďalším aktivitám. Za jej úspechom stoja primárne Pavol Krúpa, Rasťo Velič, Henrich Kiš a ich tímy. Ja sa naďalej venujem budovaniu aj iných mojich firiem, no primárnou mojou činnosťou je vybudovať celoeurópsku podnikateľskú akadémiu.

Rozhovory príliš často nepodávate. O médiách sa vyjadrujete obozretne, niekedy aj s istým dešpektom. Sám ste písali stĺpčeky, ktoré vyšli aj knižne. Aký je váš vzťah k médiám?

Myslím, že pozitívny, pretože riaditeľom našej podnikateľskej akadémie je Peter Vavro, bývalý šéfredaktor Hospodárskych novín či moderátor diskusnej relácie RTVS „O 5 minút 12“. Ale trošku vážnejšie: prekáža mi, že správy vo väčšine médií sú častokrát nevyvážené, prevažne negativisticky nastavené, pritom reálny život taký nie je. Žijeme v najlepšej dobe histórie nášho národa a pozrite sa na náladu ľudí. Sú ustráchaní, utrápení, zdemotivovaní. Časť vplyvu majú na tom aj médiá.

Hovoríte, že veľká časť povolaní, ktoré poznáme, dnes už onedlho nebude na trhu práce a naopak, preto by sa mal človek vzdelávať a osobnostne rásť celý život. Je to tak? Ktoré tradičné povolania podľa vás zaniknú?

Nehovorím to len ja, primárne čerpám zo známej Oxfordskej štúdie a tiež z článkov z časopisu  Manager. Do roku 2030 dôjde k zásadnej zmene, ktorú vieme len odhadovať. No trend je jasný – digitalizácia, robotizácia, uberizácia – to sú tri dôležité spoločenské trendy. Myslím si, že z trhu pôjdu preč profesie, ktoré vieme digitalizovať, robotizovať alebo uberizovať. Čaká nás masové prepúšťanie a následná rekvalifikácia na nové druhy profesií. Bude to výzva najmä pre ľudí pred dôchodkom. No vnímam to ako veľkú pozitívnu príležitosť pre ľudstvo.

Mal by ísť človek podľa vás len cestou motivačných či odborných seminárov a koučingu, alebo i konzervatívnejšími metódami? Aký je váš vzťah k formálnemu vzdelávaniu?

Formálne vzdelávanie nestíha, ani formou výuky a ani obsahom. To, čo dnes učíme malé deti, nebudú o 15 rokov potrebovať. Školstvo by malo skombinovať súkromné a štátne vzdelávanie novou formou. Každý človek by mohol mať svoj znalostný účet s rozpočtom a z neho čerpať a rozdeľovať medzi štátne a súkromné možnosti. Štát podľa mňa premeškal dobu na efektívnu celkovú reformu. Dnes sa tak rýchlo mení prostredie, že kým by sa urobila reforma, bolo by ju nutné reformovať znovu. Fínom to trvalo 20 rokov. Každý by si mal nájsť formu a obsah, ktorá mu vyhovuje a prináša výsledok. Jedna vec sú peniaze, druhá zodpovednosť. Nielen za seba, za svoju rodinu, ale aj zamestnancov.

Vy ich máte množstvo, dokonca vo viacerých krajinách. Ako dosiahnuť, aby to fungovalo? Ako zvládate time manažment?

Je to o cieľoch a prioritách, no prednostne o sebadisciplíne. Time manažment neexistuje, my nevieme riadiť čas. Vieme riadiť iba seba. A taktiež o lídroch a systéme. Je to pre mňa a naše firmy naďalej výzva. Vybudovať funkčné a prosperujúce spoločnosti je tvrdá, systematická práca. Učíme sa stále a aj teraz sme všetko znovu rozložili a skladáme nanovo. Verím, že šikovní ľudia a dobre nastavený riadiaci systém sú správna kombinácia. A tiež si uvedomujem, že každý má takých ľudí okolo seba, akých si zaslúži. Ak chcem mať lepších ľudí, musím ich budovať a taktiež rozvíjať seba. V živote často platí, že sa stávame priemerom piatich ľudí, s ktorými trávime najviac času. Zobral som si túto myšlienku od amerického mentora Jima Rohna.

V jednom článku o vás – a nebolo ich veľa – vás zaradili medzi 25 slovenských miliardárov. Prezradili ste v ňom, že najviac peňazí ste minuli na auto. Je to tak? Na čo ešte míňate peniaze?

To bolo niekde v roku 2007, odvtedy sa veľa zmenilo. V danom čase to bola pravda, mal som viac áut. Nemíňam na nič špeciálne. Investujem do našich firiem a ľudí. A tiež sa venujem charite v Keni, kde sme v novembri 2016 otvorili internát pre miestne dievčatá, ktoré počas cesty do školy čelili fyzickým útokom a sexuálnemu zneužívaniu.

Medzi historické osobnosti, ktoré vás inšpirovali, patria Baťovci. Dá sa niekoľkými prívlastkami, alebo jednou vetou povedať prečo?

Baťovci vytvorili prvý ucelený systém riadenia firiem na svete. Považujem Tomáša a Jana Antonína Baťovcov za najvýnimočnejších podnikateľov ľudskej histórie. Stále sa od nich môžeme inšpirovať vo veľa oblastiach.

O vstupe do politiky ste neuvažovali?

Kedysi som o tom uvažoval, ale prešlo ma to.

Ani vás nikto nepresviedčal?

Mal som dvakrát ponuky, obe som odmietol.

Kde vidíte Petra Krištofoviča o 5 rokov?

Na čele svojich projektov, pôsobiacich na trhoch strednej a východnej Európy a poskytujúcich výraznú pridanú hodnotu našim klientom.

O 10 rokov?

Vidím to stále rovnako, baví ma to, čo robím a o desať rokov budem ešte stále plný síl a energie realizovať svoje vízie. Verím, že Slovensko má veľký potenciál a chcem ho pomáhať naplniť. Taktiež verím na harmóniu v živote a vybalansovanie práce s ostatnými prioritami v živote.

 

www.powerdays.eu

 

rozhovor MY.png

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 
Power Days Nielen na západe. Už aj na východe!.png

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac