Podnikanie nemôže byť založené na rodinkárstve

 Podnik 21. storočia je nástrojom tvorby hodnoty pre zákazníka, nie inštitúciou spotreby hodnôt, počas ich vytvárania. Proces vytvárania hodnôt nie je jednoduchý lineárny vstup → výstupný model, ale samočinný cyklus založený na inovácii a reinvestícii.

„Sabotáž“

 Zabezpečenie stabilného procesu tvorby kapitálu a hodnoty je základnou výzvou pre podnikateľov v 21. storočí v ére zrýchlených zmien. Pokračujúca spotreba kapitálu je narušenie a oslabenie samotného procesu. Spotreba, akcie a majetkové platby sú najvyššie pri zabezpečovaní integrity a stability reinvestívneho cyklu tvorby hodnoty.

 Komunistické a postkomunistické návyky jánabráchismu, rodinkárstva, priateľstva, krátkozrako sabotujú cyklus tvorby hodnôt. Podnikanie 21. storočia nemôže byť založené na týchto prežívajúcich tendenciách.

V rýchlo sa meniacom, urýchľujúcom prostredí súčasného podnikania by sme sa mali vyvarovať:

1. myšlienkovej monokultúre, ktorá je dôsledkom „sebavýberu“ spriaznených duší,
2. koncepčnému incestu, ktorý poškodzuje rodinné podniky,
3. priateľskému nahrávaniu a prihrávaniu, ktoré zvádza spoločnosť z optimálnej cesty,
4. strachu z neznámych ľudí, myšlienok a konceptov, ktoré neumožňujú „genetické“ posilňovanie a čistenie ľudskej a kapitálovej povahy podniku.

 Všetky podobné „pridružené“ skupiny môžu získať čo najväčší úžitok len z posilnenia nezávislého a optimálneho výkonu podnikania – nie z „predčasnej spotreby“ a spotreby výkonnosti už počas procesu tvorby hodnoty. Hodnoty je potrebné realizovať a stabilizovať, a to aj v prípade neskorších akcionárskych a vlastníckych nárokov, ale nie pri konzumácii „na cestách“, pri vytváraní samotnej pridanej hodnoty.