Autor PK Academy

Robte sám, čo žiadate. Päť rád od úspešných podnikateľov


To, že oblasť podnikania sa neustále vyvíja, nemusíme asi nikomu pripomínať. Preto vám prinášame rady priamo od skúsených amerických biznismenov – nenaučili sa ich z príručiek, vychádzajú z ich vlastnej podnikateľskej skúsenosti.

  1. Najímajte ľudí, ktorí nie sú z branže

Je lepšie najímať niekoho, kto nemá skúsenosti v danom odbore. Ľudia, ktorí sú totiž v danej oblasti zbehlí, majú už zaužívaný spôsob vstup na trhu aj metódy predaja. Ak ale máte špecifický produkt, potrebujete špecifický prístup. Potrebujete, aby daný človek videl príležitosť tam, kde ju bežní ľudia z biznisu nevidia. Všimnite si, že ľudia z odboru majú  veľký problém myslieť iným spôsobom.

Radí: Kara Goldin, zakladateľka a CEO americkej spoločnosti Hint

  1. Prispôsobte čas klientom

Zabudnite na zaužívané začiatky pracovnej doby, či otváracie hodiny. Vyjdite svojim zamestnancom alebo zákazníkom v ústrety. Ak totiž zistíte, že vašim zamestnancom sa najlepšie tvorí v noci, posuňte im pracovnú dobu. Ráno môžu pohodlne naštartovať svoj deň, vybaviť si súkromné povinnosti a s dobrým pocitom nastúpia do práce. Alebo, ak zistíte, že vaši zákazníci k vám chodia skôr ráno a popoludní máte prázdno, prispôsobte tomu otváraciu dobu. Neriaďte sa tým, ako majú otvorené okolité obchody.

Radí: Erica Cerulo, spoluzakladateľ spoločnosti Of a Kind

  1. Robte všetky tie malé drobnosti

Keď sa spoluzakladateľka a COO Swere Fitness, Chelsea Kocis, snažila v začiatkoch ušetriť čo najviac peňazí, pristúpila k tomu, že sama čistila toalety, vysávala či upratovala kuchynku. Neuveríte, aký úžasne motivačný efekt to malo na jej zamestnancov. Keď ju totiž videli robiť aj tieto bežné veci, začali ju ihneď rešpektovať, navyše častokrát priložili ruku k dielu.

Radí: Chelsea Kocis, spoluzakladateľka a COO Swere Fitness

  1. Otestujte si nových ľudí v akcii

Každý nový zamestnanec by sa mal na nejaký čas pripojiť k vášmu pracovnému tímu. Nechajte potom hlasovať svojich zamestnancov o tom, či sa podľa nich do tímu hodí, alebo nie. Môže sa samozrejme stať, že týmto testom prejde viac uchádzačov. Vtedy už môžete využiť klasickejšie metódy výberu.

Radí: Dane Atkinson, CEO, SumAll

  1. Staňte sa tvárou vašej spoločnosti

Vy ste značka, vy ste firma. Sociálne siete úplne zmenili fungovanie biznisu a vy by ste sa tomu mali podriadiť. Uvedomte si, že všetko, čo uverejníte na internete bude spájané, nielen s vami, ale aj s vašou firmou a to môžete využiť vo svoj prospech. Podeľte sa o svoj osobný príbeh, lebo keď ľudia začnú sympatizovať s vami, budú mať pozitívny vzťah aj k vašej firme.

Radí: Jody Porowski, zakladateľa a riaditeľ spoločnosti Avelist

Zdroj: Mashable.com

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac