Autor Peter Krištofovič

Steve Jobs je iba štatistickou odchýlkou


Za skutočných hrdinov považujem desaťtisíce žien a mužov, ktorí sa museli postaviť na vlastné nohy a riadia malé alebo menšie firmy. Investor a biznis kouč Peter Krištofovič v rozhovore pre časopis Zisk manažment.

Čo dnes poháňa vpred Petra Krištofoviča?

 Snaha odovzdať získané znalosti za 20 rokov úspešného podnikania a pomôcť firmám, aby dokázali reštartovať svoj potenciál. To spravidla znamená reštart ľudí a schopnosť pomôcť im nájsť vnútornú motiváciu. Taktiež ma stále fascinuje skutočnosť, že väčšina ľudí nemá zabezpečené svoje dôchodky a má nízke finančné povedomie. Treťou oblasťou je zdravá výživa a vitalita. Ľudia nevedia, čo nevedia, nesprávne sa stravujú a ubližujú si. Veď zoberme fakt, že Slovensko má najnižší zdravý vek dožitia z celej Európskej únie – len 54 rokov. Vo všetkých troch segmentoch je obrovský potenciál rastu.

Ste veľký fanúšik Baťovcov – dokonca ste Jana a Tomáša pred časom označili za najlepších podnikateľov a manažérov všetkých čias. Ktorý baťovský odkaz Vám imponuje najviac?

 Stále to platí, neverím, že niekto prekoná baťovský odkaz vo svojej šírke a hĺbke. Baťovský odkaz neznamená jednu konkrétnu vec, ale ucelený systém podnikania, vedenia, riadenia, vzdelávania, kontrolingu a sociálnej starostlivosti.  Ak mi ale dávate úlohu vybrať najlepšiu vec pre mňa, tak tu je: Vybuduj ľudí a oni vybudujú firmu.

Predbehli Baťovci dobu?

 Výnimoční boli v množstve vecí – v rovine myslenia a zavádzaných inovácií. Baťovci boli najväčší zázrak v dejinách budovania firiem. Naozaj je nutné štúdium celého systému. Práve vyťahovanie jednotlivých častí nie je fér. Či dobrých alebo kontroverzných. Baťovci neboli „normálni“ ľudia; normálny v tradičnom zmysle slova. Normálny človek predsa nedokáže vybudovať firmu, ktorá zamestnáva viac ako 100-tisíc ľudí vo viac ako stovke krajín po celom svete.

Predsa len, nesúvisí ich úspech najmä s tým, že boli rétoricky veľmi dobre podkutí?

 Nebolo to to najdôležitejšie, aj keď na verejnosti a pred ľuďmi dokázali vystupovať priamočiaro a presvedčivo. Tomáš Baťa bol vizionár a praktik, Jan Antonín Baťa primárne vizionár. To je môj subjektívny pohľad. Ich kombinácia za prispenia ďalších skvelých členov top manažmentu bola pre konkurenciu šialená. Samozrejme, každý generálny riaditeľ, majiteľ alebo CEO, by mal vedieť správne rétoricky pôsobiť na svojich ľudí. Načo je firme génius, ktorému nikto nerozumie. Práve Baťovci vymysleli systém krátkych zrozumiteľných hesiel, ktoré charakterizovali ich filozofiu. Dodnes je to veľká škola interného marketingu.

Ako sa dá dnes z toľkého množstva podnetov v našom okolí udržať pevná vôľa a jasná vízia smerovať  so svojim biznisom k cieľu?

 Jasný focus a sebadisciplína. Máme prebytok informácií a nedostatok znalostí. Informácia nie je znalosť. To, že ste o niečom počuli, ešte neznamená, že to ovládate. V tom vidím problém mnohých ľudí. Čítajú síce knihy a internet, ale stále sú to iba informácie. Znalostí nikdy nemôže byť prebytok, ako hovorí český profesor ekonómie Milan Zelený, tiež veľký Baťovec a môj mentor a priateľ.

Ako možno najefektívnejšie prehrýzť frustráciu z prehry a vybičovať svoje vnútro k ďalším métam?

 Prehra alebo chyba je len spätná väzba, ako to nemáš robiť. Cieľ-vnímavosť-pružnosť. Cieľ Ti zostáva, zmeň stratégiu. Je to o vnútornej motivácii a o silnom PREČO. Ako povedal už slávny nemecký filozof Friedrich Nietzsche – ak ľudia vedia PREČO, sami budú hľadať AKO. Čím väčší sen, tým silnejšia vnútorná motivácia a vytrvalosť. Každý z nás je poraziteľný zvnútra, akonáhle si povie, že už nevie ďalej. Firmy sa rozkladajú zvnútra, nie zvonka.

Čo by mali dnešní vrcholoví manažéri praktizovať, aby udržali svoju myseľ sviežu a dokázali stále napredovať?

 Vedieť vybalansovať svoj život. Práca nie je všetko, no ani titul otec či matka roka k biznisu asi nepatrí. Každý úspech niečo stojí, deň má 24 hodín a vrcholoví manažéri boli, sú a budú pod brutálnym tlakom. Musia na sebe pracovať a osobnostne rásť.

Človek sa ako líder už musí narodiť alebo je to otázka zručností, skúseností a intelektu?

 Som presvedčený, že život nie je spravodlivý. Nadelí každému z nás inú porciu talentu. Vo finále však rozhodne druhých 50 percent. Čiže schopnosť rozvíjať svoje danosti a nájsť priestor, ktorý je v súlade s našimi vrodenými danosťami.

Kto je dnes podľa Vás top líder, v ktorom sa skĺbili všetky spomínané atribúty?

 Osobne takého nepoznám. Každý človek má silné a slabé stránky, výkon často záleží na okolnostiach, ktoré vytvárajú lídra. Veľakrát som počul, že je „treba byť ako Steve Jobs“. To však nie je možné, pretože Svete Jobs a jemu podobní sú pre mňa iba „štatistickou odchýlkou“. Nepochybujem, že na svete pôsobili a pôsobia určite tisíce lepších manažérov ako Steve Jobs. Iba sa o nich nikto nedozvie, pretože nie každý riadi Apple...

Mimochodom, nie je v dnešnej dobe leadership už trochu sprofanovaný výraz?

 Nie je a nikdy nebude. Vodcovstvom je pretkaná história ľudstva a bez silných osobností sa svet neposunie ďalej. Všetko sa však mediálne zameriava na „špičku ľadovca“. Všetko sa však mediálne zameriava na „špičku ľadovca“. Pre mňa sú dôležitejšie desaťtisíce žien a mužov, ktorí sa museli postaviť na vlastné nohy a riadia malé alebo menšie firmy. Od štátu nedostávajú žiadne dotácie, od spoločnosti žiadne uznanie, ale dávajú prácu iným ľuďom a obetovali všetko svojim snom. To sú naozajstní hrdinovia a hrdinky a tých je nevyhnutné podporiť a podporovať.

Vzhľadom na neustály technologický progres sa zdá, že by mali byť súčasní manažéri oveľa vpred než ich predchodcovia. Avšak, natíska sa otázka, či je to skutočne tak... Váš názor?

 Nedokážem to posúdiť. Nie je pochýb, že technologicky rastieme a ženieme sa neuveriteľne vpred, ale v rovine osobnostnej a medziľudskej takýto posun už nevidím. Zbytočne ste „IN“ alebo „Online“, pokiaľ sa neviete a nedokážete emocionálne priblížiť svojim ľuďom vo firme.

Ako budete tráviť nadchádzajúce leto?

 Chcem zafixovať to najlepšie zo svojich motivačných seminárov „Preskoč svoje hranice“, ktoré absolvovali tisíce ľudí v rôznych krajinách, do PK Boxu (DVD, audiokniha a kniha v jednom) a ponúknuť ho už túto jeseň na český a slovenský trh.

časopis.png

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac