Autor PK Academy

Štyri kľúčové rady pre podnikateľov. Toto odporúča Anthony Robbins


Väčšina podnikateľov si myslí, že ak chcú rásť, musia urobiť rozsiahle zmeny. Ale niekedy aj zmena „malého“ prinesie „veľké“, píše svetoznámy americký motivátor Anthony Robbins. 

 Väčšina podnikateľov si myslí, že na vytvorenie explozívneho rastu musí urobiť rozsiahle zmeny. Ale v skutočnosti, ak využiješ silu optimalizácie a maximalizácie, môžeš sa dozvedieť, ako môžu mať čiastkové zlepšenia v niektorých oblastiach za následok geometrický rast celej spoločnosti.

 Musíš sa zamerať na hľadanie inovatívnych spôsobov ako vyniknúť, prichádzať na kreatívne riešenia výziev alebo na nové spôsoby generovanie príjmov. Ale vždy sa musíš vrátiť k podstate Tvojho podnikania, pretože, ak máš jasný plán svojho podnikania, výsledky môžu byť ohromujúce.

 Na to, aby si vedel optimalizovať a maximalizovať svoje existujúce kľúčové procesy, musíš implementovať tieto štyri kľúčové faktory:

  1. Rozvíjaj mentalitu šampióna

 Maj jasnú víziu, ako šampióni v hre. Zaútočia na svoje ciele a sú odhodlaní k príprave na šampionát skúmať silné a slabé stránky konkurencie, potom vyvinú herný plán, pri ktorom využijú svoje vlastné schopnosti a znalosti na dosiahnutie požadovaných výsledkov.

 Mať myslenie šampióna vyžaduje tiež efektívne vodcovské schopnosti. Je nutné vytvoriť účel, ktorý Ťa bude nielen riadiť, ale inšpiruje aj ostatných. Vstúpiť do víťazného myslenia je pre Teba a Tvoj tím nutnosťou.

  1. Vykonaj, prispôsob a optimalizuj svoje výsledky

 Ak chceš natrvalo optimalizovať svoje podnikanie, musíš byť absolútne sústredený a zaviazaný konkrétnym výsledkom Tvojho podnikania. Príležitosti pre maximalizáciu možno nájsť v takmer všetkých oblastiach podnikania, napríklad vo vedúcej generácii, predaji a vyhľadávaní, konverzii predaja, zmenách ponuky, ktoré vedú k vyšším cenám. Kľúčom k úspechu je pochopiť a zdokumentovať súčasné procesy Tvojej spoločnosti a výsledky v každej z týchto oblastí, predvídať najväčšiu oblasť výzvy a mobilizovať svoj tím s jasným plánom. Zacieliš tak na konkrétne vylepšenia, ktoré budú mať najväčší vplyv.

  1. Zmeraj a prehodnoť

 Nemôžeš riadiť, čo nechceš merať. Uč sa zo svojich skúseností a výsledkov. Zhodnoť svoje úspechy, neúspechy a znovu prežívaj hru. Psychicky sa priprav na tú budúcu odpoveďami:

• Ak si niečo stratil, ako budeš postupovať nabudúce?
• Ak si vyhral, aké faktory prispeli k úspechu? 
• Aké boli kľúčové rozhodnutie, ktoré si vykonal, aby to bolo lepšie alebo horšie? 
• Ako budeš udržiavať svoje silné stránky a stavať na svojich slabinách?

  1. Podporuj produktívne pracovné prostredie

 Ako obchodný vedúci vieš, že vysoko výkonné organizácie podporovali úspešní inovátori a vďaka tomu vyrovnali niekoľko dôležitých síl. Neustála inovácia, efektívne obchodné procesy, mimoriadny výkon systémov a správanie sa a kompetencie tímu prispeli k harmónii vo vnútri popredných svetových spoločností.

 A konečne. Aj obraty sú dôležité. Ak sa chceš stať neustále vyvíjajúcou organizáciou, musíš uplatňovať flexibilitu na všetkých úrovniach.

 

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac