Autor PK Academy

Toto je ten najlepší motivačný nástroj aký existuje


Aj keď niektorí ľudia budú tvrdiť, že sú verejné pochvaly zbytočné a oni o ne nemajú záujem, je to len skrytá závisť.

 V mnohých firmách, zvlášť v tých rýdzo obchodných, sú neustále vyhlasovaní najlepší zamestnanci či najlepší obchodníci týždňa, mesiace či roka. Myslíte, že to má vplyv na následný biznis? Prečo to vedenie firiem vôbec robí? Píše portál businessleaders.cz.  

 Psychológovia tvrdia: „Chvála funguje lepšie ako trest.“

 Odborníci v oblasti riadenia hovoria: „Chválenie a vyhlasovanie najlepších zamestnancov vedie k zisku.“

 Neurológovia uvádzajú: „Dopamín, ktorý sa uvoľňuje v mozgu, kedykoľvek počujeme niečo, čo sa nám páči, je silná chemikália a má vplyv na našu ďalšiu aktivitu.“

Pochvala alebo diplom

 Chvála je extrémne dôležitou súčasťou vývoja firmy. Zamestnávanie ľudí dnes zahŕňa veľa vecí, ako napríklad osobné naplnenie, kariérny postup, benefity. Ale podľa Chestera Eltona, odborníka na motiváciu, a podľa najnovšej harvardskej štúdie je najdôležitejším faktorom spokojných a výkonných zamestnancov jednoduché uznanie. Najväčšie obchodné spoločnosti spravidla vyhodnocujú najlepších obchodníkov v rôznych časových úsekoch (sú to týždne, mesiace, roky). Vedenie firiem si uvedomuje silu chvály a uznanie, a násobí to väčšinou ešte verejným udeľovaním diplomov a cien.

Tak málo a pritom tam veľa

 Psychologické štúdie zo Stanfordu tiež tvrdia: „Chváliť ľudí za to, čo robia je efektívnejšie, bez ohľadu na to, či si myslíte, že je to pekné, alebo nie.“ Chvála je taká. Zahŕňa len veľmi málo úsilia a na oplátku prináša veľa. Mimochodom, táto teória platí aj v osobnom živote. Dôvody k pochvalám máme. Ale ako chváliť? Pri akej príležitosti? Ak máme v úmysle chváliť na osobnom pohovore, vyvážte chválu s konštruktívnou spätnou väzbou. Pochvala bude pôsobiť dôveryhodnejšie, ak ju poviete tak „mimochodom“. Ak chcete chváliť verejne na poradách, konferenciách, dajte pochvale slávnostný charakter a udeľte diplom, ocenenie, potlesk. Kedy? Hneď a často! Čím viac budete informovať o tom, čo je pre nás dôležité, tým viac ľudí sa na to bude sústrediť.

Túži po tom každý

 Chváľte konkrétneho zamestnanca, nechváľte všetkých. Pre tých, ktorí nie sú práve chválení, je to motivácia získať pochvalu nabudúce. Aj keď niektorí ľudia budú tvrdiť, že sú tieto verejné pochvaly zbytočné a oni o ne nemajú záujem, je to len skrytá závisť. Každý z nás chce byť chválený. Individuálny je len spôsob prijímania pochvaly každého z nás, čo máme väčšinou nejakým spôsobom dané výchovou.

Ak sa k týmto chválam staviame naoko negatívne, uvedomme si, aký vplyv na výkon nášho tímu, podniku aj na naše finančné ohodnotenie pochvala má. A pritom, nestojí nás to nič a má to ten najlepší motivačný (ziskový) efekt.

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac