Autor PK Academy

Trinásta komnata v slovenskom biznise


Nestačí ľudí poslať na školenie, len preto, aby sa splnil plán na HR oddelení. Treba sa zamyslieť nad tým, kam a s akým cieľom ľudí posielame, čo bude po návrate zo školenia, píše pre pkacademy.eu školiteľ osobného rozvoja Jaroslav Dodok. 

 Fascinuje ma, aké úžasné veci dokážeme v živote vymyslieť, vytvoriť a vybudovať. Na to, aby sme to dokázali, je nevyhnutné neustále sa učiť. Ale pozor, nesmieme zabúdať na to, že nestačí rozvíjať len svoju myseľ, ale aj svoje telo, dušu či emócie.

 V živote vám môžu zobrať titul, rôzne certifikáty či medaile, no to, čo vám nikto nikdy nezoberie, sú vaše vedomosti a skúsenosti.

Deň po školení...

Väčšina firiem sa prinajmenšom usiluje o osobný rast zamestnancov, čo je dobrá správa. Aspoň takto vidím v oblasti marketingu, médií a vzdelávania. Druhá vec je, či sa firmy venujú rozvoju svojich zamestnancov cielene alebo intuitívne.

 Nestačí ľudí poslať na školenie, len preto, aby sa splnil plán na HR oddelení. Treba sa zamyslieť nad tým, kam posielam zamestnanca, prečo, s akým cieľom a ako bude jeho proces učenia sa vyzerať po návrate zo školenia.

Trest alebo odmena?

 Nemajú dostatok času na to, aby rozvíjali  potenciál svojich zamestnancov. Musia tvoriť hodnotu, dosahovať zisk a ak majú dbať aj na starostlivosť o svojich ľudí, nie je to vôbec jednoduché. Svojich zamestnancov posielajú na osemhodinové nudné semináre, ktoré sú skôr trestom, než odmenou.

 Vidím to na svojich vlastných školeniach, kde sa mi stáva, že zamestnanci sú prekvapení z toho, že zo vzdelávania môžu mať radosť, že sa môžu hýbať, diskutovať, tvoriť a prekonávať seba samého. 

Jedinečná príležitosť

Firmy si musia v prvom rade odpovedať na otázku, prečo chcú zvýšiť angažovanosť svojich zamestnancov. A to je podľa mňa jedinečná príležitosť. Pretože, ak zamestnanec nájde svoje poslanie a uvidí ho v kontexte vízie firmy v ktorej pracuje, zrazu pochopí, prečo robí to, čo robí a aký to má zmysel.

 Pustí sa aj do tých náročných výziev a vytrvá. Z toho profituje on, aj firma.

Zabíjame kreativitu

Naproti tomu úroveň vzdelávania na Slovensku vidím veľmi negatívne. Mám na to niekoľko dôvodov. Už na základných školách robíme veľkú chybu, pretože zabíjame v deťoch kreativitu. Pokračuje to na stredných a vysokých školách, kde sa študenti učia len pre známky a tituly. Do pracovného prostredia prídu s chýbajúcimi skúsenosťami. Ja nechápem, prečo sa študenti niekoľko rokov učia o manažmente, marketingu či personalistike, bez toho, aby si to šli do firmy reálne vyskúšať.

 Takýmto spôsobom dokonca dokážu firmy získavať už overených zamestnancov, od ktorých budú vedieť, čo očakávať.

Správny impulz

Motivátori dokážu ako prví študentov nakopnúť, vzbudiť v nich záujem o rozvoj či svoju budúcnosť. Ľudia z biznisu zase dokážu ponúknuť jedinečnú skúsenosť s manažmentom či leadershipom. Ba čo viac, dokážu prebudiť v mladých ľuďoch podnikavosť a zodpovednosť za svoje rozhodnutia.

 No a vďaka mentorom či koučom zas dokážu nájsť svoje poslanie či víziu a úspešne napredovať v osobnom či kariérnom živote.

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac