Autor PK Academy

Veľká päťka Briana Tracyho... alebo 5 štýlov vedenia ľudí


Veľkí vodcovia vyberajú štýly vedenia na základe okolností a konečného cieľa, píše vo svojom blogu svetoznámy americký školiteľ Brian Tracy. 

 Úlohou vodcu je, aby sa veci pohli správnym smerom tým, že povedie ostatných k úspechu. Štýl vedenia, ktorý využije závisí na potrebách tímu. Veľkí vodcovia vyberajú štýly vedenia na základe okolností a konečného cieľa. Toto je 5 štýlov vedenia, ktorými dokážeš inšpirovať svoj tím k špičkovým výkonom.

  1. Každý vie, čo má robiť

 Každý vie, čo je potrebné urobiť, prečo je to potrebné urobiť a aké sú pravidlá. Prijmeš plnú zodpovednosť za svojich zamestnancov, pretože si si ich vybral, priradil im prácu a čakáš od nich dokonalosť. Tento štýl umožňuje rozhodovať bez vstupov alebo prípadne názorov druhých. Pri tomto štýle môže nastať viac transakčných aktivít. Napríklad, odmeňovanie alebo potrestanie členov tímu na základe plnenia ich plánov. Tento štýl sa používa, keď je Tvoj tím motivovaný a máš v ňom odborníkov, ktorí len potrebujú určiť smer. Avšak, pri tomto štýle nie je priestor pre flexibilitu. Ak tento štýl použiješ na ľudí, ktorí nie sú motivovaní, môže to viesť k pocitu hromadenia práce alebo to v nich potlačí inovácie.

  1. Každý cíti Tvoj záujem

 Vytvoríš pocit, že Ti naozaj záleží na ľuďoch, ktorých vedieš. Stavíš na priateľský mód, ktorý sa skladá z troch zložiek: času, starostlivosti a rešpektu. Musíš s nimi zaobchádzať s rešpektom, trpezlivosťou a porozumením. Rovnako, ako keby si sa staral o chorého člena svojej rodiny. Vyjadri záujem o ich problémy. Podporíš tak pocit spolupatričnosti a vlastníctva k organizácii.

 V tomto štýle nastolíš morálku tým, že umožníš jednotlivým členom dosiahnuť konsenzus pri rozhodovaní a cieľoch. Ukážeš im, že ich názor je vypočutý a tak príjmu zmeny ľahšie. Funguje to hlavne, ak potrebuješ nové nápady. Tento štýl sa používa pri stresovom prostredí alebo keď je potrebná dôvera.  Avšak, nadmerná pozornosť môže viesť k priemernému výkonu a nedostatočne silnému smeru pre spoločnosť. 

  1. Každý pozná zlaté pravidlo

 Musíš vidieť svoju prácu ako prostriedok, ktorým chceš slúžiť, rovnako, ako majú oni pre Teba a spoločnosť slúžiť. Cvičte zlaté pravidlo – slúž iným ľuďom tak, ako by si chcel byť sám riadený. To Ti zabezpečí, že každý bude plne chápať svoju prácu a mať všetky potrebné nástroje. Ak tomu tak nie je, môžeš poskytnúť ďalšie možnosti vzdelávania, odbornej prípravy a zlepšenia.

 Tento štýl vyvoláva špičkový výkon, pretože zamestnanci sa učia dôležité zručnosti, ktoré zlepšia ich výkon a charakter. Tento štýl je potrebný pre individuálne riadenie pre každého člena. Je to skvelý spôsob ako získať veľký rešpekt, dôveru a lojalitu. Vytvára silnú kultúru, pretože sa prispôsobuje potrebám tímu. Musí byť však vyvážený, inak môže spôsobiť nedostatok autority a zlý smer a víziu spoločnosti.

  1. Každý má svoju slobodu

 Dávaš ľuďom slobodu. Akonáhle priradíš niekomu úlohu, skús zísť z cesty a buď nápomocný v prípade potreby. Si viac v autoritatívnej pozícii a kontroluješ smer a víziu spoločnosti. Zadaj každému členovi svoju úlohu. Tento štýl podnecuje ľudí k podnikateľskému správaniu s jasným cieľom pre každého člena.

 Použi tento štýl, ak máš obrovské skúsenosti a tím skúsených pracovníkov, ktorí nevyžadujú veľa dohľadu. Nebude to však fungovať najlepšie, ak budeš mať odborníkov lepších od seba a budeš mať nedostatočnú pravidelnú spätnú väzbu a nedostatočnú kontrolu.

  1. Každý má sny a ideály

 Toto je môj osobný favorit. Transformačný vedúci ovplyvňuje emócie tým, že maľuje veľký, vzrušujúci obraz budúcnosti. Zasahuješ ľudí cez ich sny, ciele a ideály. Dokážeš motivovať ľudí tým, že sa dokážu motivovať sami. Zvýšiš produktivitu vďaka transparentnosti  a komunikácii. Tento štýl využíva víziu a budúcnosť na to, aby bol vzrušený a zaviazal sa k projektu.  Vyžaduje si to angažovanosť nielen Tvojich ľudí, ale aj Teba ako vodcu.

 Musíš ísť príkladom tým, že si nadšený a zaviažeš sa všetkému, čo hovoria a robia. Použi tento štýl, ak chceš budovať trvale silné stránky. Ak nemáš dostatočné vedomosti alebo je Tvoj tím vzdorovitý a nechce sa meniť alebo učiť, bude tento štýl pre Teba inšpiráciou pre prácu, zmierniť obavy a pomôže Ti prekonať spoločné prekážky. 

 

Ak sa chceš stať lepším, inšpiráciu vieš získať na seminári Power Days - Dni plné sily a inšpirácie. Priamo TU  

 

Vstup do online akadémie Kdekoľvek.jpg
 

Zdieľať

Používanie cookies

Naša stránka si vo vašom zariadení uchováva krátke útržky textových informácií (cookies), ktoré nám slúžia pre dodanie kvalitnejších služieb a na štatistické účely. Ak nesúhlasíte, môžete zakázať uchovávanie cookies vo vašom prehliadači. Pokračovaním používania stránky budú tieto údaje uložené.

UP

Power Days

Najúspešnejší motivačný seminár v Európe


: :

Zisti viac